4月10日，(中国)科技公司党委书记、董事、总经理张卫东深入润蒙公司、环科院公司在乌兰察布市项目一线调研，并走访合作企业。

　　在220kV送电线路、变电站项目施工现场，张卫东详细了解项目进展，询问人员返岗率，抽查了作业面安全措施落实情况，对取得的建设成果给予肯定。要求润蒙公司明确关键节点进展，组织好项目施工，压实相关方责任，重点强化高空作业、交叉施工等关键环节监管，切实做到复工复产和安全生产“两手抓、两不误”，确保项目高质建成、如期交付。

　　随后的座谈会中，张卫东面对面与润蒙公司驻地职工交流，详细问生活情况，关切地听取了大家的意见和建议，对职工们坚守与奉献表示感谢，并对润蒙公司下一步工作提出五点要求：

　　一是抓好项目质量、安全和进度，全力服务好客户。

　　二是系统总结在承揽项目实施和管理过程中的好经验好做法，尽快形成可复制推广的EPC项目管理“润蒙模式”。

　　三是加速资质升级和人才队伍锻炼培养，提升项目承接能力。

　　四是既要抓好现有项目解决好“吃饭”问题，又要聚焦光伏组件回收利用谋划好未来发展的问题。

　　五是保障好职工的健康安全和生活所需，让驻地职工体会到“环投”温度。

　　在小东滩污水处理厂配套管网工程、扩建工程项目现场，张卫东深入核心单元，认真察看了项目建设情况，指出该项目是乌兰察布市集宁区政府与生态环科院公司共同合作的生态治理项目，对于改善区域河流水环境、提高再生水回用率具有重大意义，历经两年的艰苦奋战，项目已接近尾声，并叮嘱项目团队要保证安全，做好收尾，尽快交付业主。

　　调研期间，张卫东还专程走访生态环科院公司环保管家服务单位夏江环保科技公司，与企业负责人深入交流环保管家服务成效，对服务满意度进行回访，受到了“专业高效、服务精准”的积极反馈。他强调，生态环科院公司要继续优化环保管家服务内容，提高环保管家工作的规范化、精细化水平，满足更多企业环保需求。

　　EHS及技术管理部总经理张惊宇全程陪同调研。润蒙公司董事长弓建新、生态环科院公司副总经理杨学兵分别陪同调研。